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工作动态

学校召开财务暨招采工作会

2022年03月09日 10:37  点击:[]

学校召开财务暨招采工作会

 

为推动学校财务管理及招标采购工作,提升工作实效,39日下午,财务暨招采工作会在弘毅楼第一会议室召开。校长刘进、副校长陈范华、各二级单位部门负责人和财务处、招采中心工作人员参加会议,分管财务、招采工作副校长陈范华主持会议。

财务处处长胡亚会通报了2021年财务决算和2022年校内预算报告。财务处副处长赵弢汇报了2021年增收创收工作开展情况,下达了学校2022年增收创收目标任务。采购与招标中心主任杨锐介绍了2022年采购计划编制情况。



会上,刘校长用九个字对财务工作提出了要求:谋大事、成要事、不出事谋大事,就是要充分认识当前国家的经济形势,了解当前学校的财力,谋划学校事业发展的大事。要把开源作为重中之重的头等大事,为学校2022年的各项工作提供有力的资金保障。成要事,就是要充分认识到预算的权威性、严肃性,提升预算的执行效率,加强预算资金的绩效评价,确保完成学校内涵式发展的要事。不出事,就是要充分认识财务工作的重要性、风险性,强化制度化、规范化,确保资金和财物安全。继续坚持开源节流、规范管理、精心服务的管理理念,保障学校事业发展。

对于招采工作,刘校长提出了提效率、重程序、守规矩的要求。一是凡是纳入学校预算盘子的,由招采中心牵头,归口部门和使用单位通力合作,按照财政资金优先、校内资金第二;大额资金优先、小额资金第二;使用急需优先、一般需求第二这三个原则,按照轻重缓急安排采购,确保完成采购并实现资金支付。二是严格按照调研论证、提出申请、采购验收、资金支付的程序,实行完整的闭环式管理,特别对于大型重要设备要对使用情况进行检查。三是招采部门、财务部门、申请部门要有高度的风险意识、廉政意识,自我管理、自我监督,确保平安采购。


陈范华副校长希望大家按照刘校长对财务和招采工作提出的要求,进一步完善工作制度,优化工作流程,强化工作监督,厘清思路,严格落实。对增收创收工作要高度重视,了解政策、吃透政策、挖掘潜力、解放思想,合理合法合规的前提下,努力筹集资金。对于招采工作,要精细化管理,要有纪律意识,注意时间节点,提高工作效率,在依规守矩的前提下,顺利完成各项任务。

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