守正创新砺初心 寒假服务“不打烊”
—乐山师范学院采招中心寒假工作纪实
本网讯（文/梁光德、图/帅翔蓉）寒假期间，采招中心秉持“服务育人守初心，提质增效担使命”的工作理念，坚持招采工作“不断档”、寒假服务“不打烊”，整个寒假共完成25个政府采购项目备案、11个非政府采购提前实施项目（其中9个项目已顺利完成招标，6个项目已完成合同签订）、4个零星采购事项备案，用“寒假服务不断线”的实干担当，为学校高质量发展注入强劲动能。
一、谋定后动，下好招标采购“先手棋”
“早”字当头抓统筹。采招中心建立采购项目动态管理台账，提前与各二级单位进行需求对接、项目论证，梳理出教学、科研、后勤保障等168个采购需求，编列129个采购项目。
“精”字为要强推进。针对教学元器件采购、后勤养护、国资办公、饮用水供应等时间紧、标准高的项目，创新采用挂图作战模式，严格管控各关键时间节点，成功保障8个重点项目在春节前落地见效，跑出了采购加速度。
二、规范筑基，筑牢风险防控“防火墙”
坚持制度与流程刚性约束双管齐下。一方面严守纪律红线，全流程落实“三重审核”机制，在寒假期间规范完成代理机构随机抽取、采购文件三级审批等关键环节，确保11个非政府采购提前实施项目在3月前顺利完成。另一方面创新开展双监督模式，针对预算金额大、与师生生活密切相关的采购项目采取双重监督。春节前夕，采招中心主任带头驻守开标现场，与采购工作人员、采购监督人员共同战斗在招标第一线，全程参与项目的开标及监督，全力保障采购项目效率与质量双提升。
三、协同联动，打造服务保障“共同体”
聚焦全校师生，采招中心着力构建“大采购”服务体系，与国资部门、后勤保障部门、教学单位等建立“采购服务专员”一对一服务机制，形成“预算执行单位+招标中心+代理机构”三方联动、全力配合的协同局面，精准提升采购质效。
四、躬耕招采，擘画创新发展“新蓝图”
寒尽春归，使命催征。采招中心将聚焦“数智赋能教育改革年”工作目标，积极探索DeepSeek等AI赋能采购与招标的应用与实践，大力推进采购电子化实施。深度调研全流程电子化采购管理体系建设与基于校情的零星采购电子化全链条管理。
采招中心将以“马上就办、办就办好”的工作作风，在招标文件的字里行间书写育人担当、彰显服务本色，为学校“两上一升” 高质量发展目标贡献招采力量。